Management humaniste : pourquoi un tel contraste entre les intentions et les actions ?

Management Humaniste - La Coaching Factory
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Management humaniste : pourquoi un tel contraste entre les intentions et les actions ?

 

Hier, je discutais avec le dirigeant d’une grosse structure genevoise.

Il me confiait son cheminement personnel, son travail sur lui-même, son ouverture aux autres, sa volonté de faire émerger l’intelligence collective et la solidarité, mais aussi les résistances rencontrées.

 

Je rencontre beaucoup de managers et de dirigeants dans la même dynamique.

Et pourtant, bien souvent, leur organisation n’évolue que très peu dans ses méthodes de management.

 

Pourquoi un tel décalage ?

  • Le poids d’un modèle taylorien obsolète mais pourtant encore dominant dans le monde de l’entreprise ?

 

  • La peur de ne pas pouvoir justifier du bien-fondé de cette approche auprès des actionnaires ou des administrateurs ?

 

  • La difficulté à trouver des leviers factuels pour motiver les managers à faire évoluer leur style et leurs outils ?

 

  • La prise de conscience qu’il s’agit avant tout d’un choix personnel et qu’il est difficile de convaincre son management de s’engager sur un chemin souvent déstabilisant au début ?

 

Ma question : selon vous, que faudrait-il pour promouvoir et mettre en place un management humaniste ?

 

Partagez vos expériences et vos questionnements, j’y répondrai avec bienveillance.

Belle journée !

 


A propos de La Coaching Factory.

 

La Coaching Factory (www.la-coaching-factory.ch) est le spécialiste de l’accompagnement et du coaching Business(+)Humain.

Notre approche, résolument humaniste, est centrée sur les personnes que nous coachons et aborde non seulement les problématiques business rencontrées durant la vie professionnelle, mais également les difficultés rencontrées personnellement au sein de son entreprise, ou de sa collectivité pour les fonctionnaires.

Nous proposons les accompagnements suivants :

  • Executive Coaching, pour les Dirigeants et les Managers
  • Team Coaching, pour les Equipes
  • Innovation Coaching, pour développer et soutenir l’Innovation
  • Transition Coaching, pour les phases de transition professionnelle
  • Job & Career Coaching, pour les personnes en recherche d’emploi ou en reconversion
  • Outplacement Coaching, lorsqu’il faut ajuster son organisation
  • Talent Coaching, pour les Hauts-Potentiels
  • Integration Coaching, pour les Expatriés

Nous accompagnons nos clients basés à Genève, Nyon, Morges, Lausanne, Yverdon-les-Bains, Neuchâtel, Annecy, Genevois français, Pays de Gex, Aix-Les-Bains, Paris .

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